Dlaczego zatrudnianie Osób z niepełnosprawnościami napędza kreatywność zespołu?
W ostatnich latach coraz więcej mówi się o tym, że różnorodność w miejscu pracy nie jest tylko modnym hasłem. Jest też realnym źródłem przewagi konkurencyjnej. Zatrudnianie osób
z niepełnosprawnościami to nie tylko wypełnienie obowiązków wobec PFRON czy element polityki społecznej odpowiedzialności biznesu. To przede wszystkim szansa na stworzenie zespołów, które są bardziej elastyczne, otwarte i twórcze. W praktyce inkluzja bardzo często prowadzi wprost do innowacji.
Zespół złożony z osób o różnych doświadczeniach życiowych i perspektywach działa inaczej niż grupa jednorodna. Pracownicy z niepełnosprawnościami często podchodzą do problemów
w sposób nieszablonowy. Potrafią znajdować nietypowe rozwiązania i uczą współpracowników spojrzenia „poza schemat”. To właśnie ta różnorodność spojrzeń sprawia, że w firmie częściej pojawiają się nowe pomysły, które mogą przerodzić się w innowacyjne produkty czy ulepszone procesy.
Inkluzywne środowisko pracy sprzyja większemu zaangażowaniu całego zespołu
Kiedy pracownicy widzą, że firma inwestuje w równość i tworzy przestrzeń dla wszystkich, niezależnie od ograniczeń zdrowotnych, rośnie poczucie lojalności i identyfikacji z organizacją. To przekłada się nie tylko na lepszą atmosferę, ale również na wyższą efektywność i jakość pracy.
Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami wpływa również na rozwój kompetencji miękkich wśród współpracowników. Umiejętność komunikacji, empatia czy praca zespołowa nabierają nowego wymiaru. Gdy na co dzień współpracuje się z osobami, które funkcjonują inaczej niż większość. Takie doświadczenia uczą cierpliwości, otwartości i elastyczności. To są cechy, które w dynamicznym świecie biznesu stają się coraz bardziej cenione.
Organizacje, które stawiają na inkluzję,
są postrzegane jako nowoczesne
Nie można zapominać także o wizerunku firmy. Organizacje, które stawiają na inkluzję,
są postrzegane jako nowoczesne i odpowiedzialne społecznie. To przyciąga nie tylko nowych pracowników, ale i klientów czy partnerów biznesowych. Firmy chcą współpracować
z markami o wartościach zbieżnych z ich własnymi. Inkluzyjność staje się więc nie tylko inwestycją w kapitał ludzki, ale też w rozwój całego przedsiębiorstwa.
Od inkluzji do innowacji droga jest krótsza, niż mogłoby się wydawać. Zatrudnianie osób
z niepełnosprawnościami wnosi do firmy świeże spojrzenie i buduje kulturę współpracy
i otwartości. W konsekwencji staje się katalizatorem kreatywności. W świecie, w którym przewagę buduje się dzięki nowym pomysłom i szybkiemu reagowaniu na zmiany, różnorodność w zespole nie jest już dodatkiem – to fundament rozwoju i innowacji.
Inkluzja przekłada się na przewagę konkurencyjną
Różnorodność w zespole nie jest już tylko kwestią wizerunku, ale realnym motorem innowacji. Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami to inwestycja w świeże spojrzenia, lepszą współpracę i większe zaangażowanie pracowników. W Savfron pokazujemy firmom, jak inkluzja przekłada się na przewagę konkurencyjną, a jednocześnie pomagamy w pełni wykorzystać możliwości wynikające z oszczędności wpłat dla większych firm (powyżej 25 pracowników), a także systemu dofinansowań PFRON dla firm zatrudniających poniżej 25 pracowników.
Edyta Sawko | Savfron
Nazwa Savfron pochodzi od dwóch słów: Save (czyli oszczędzać) oraz PFRON (czyli Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych).
Misją naszej działalności jest oszczędzanie zasobów i czasu dla naszych klientów, którzy zatrudniając osoby z niepełnosprawnościami, jednocześnie dają szansę na integrację tym osobom w środowisku pracy i zwiększają świadomość społeczną.
