Nowy rok przynosi zmianę, której nie można ignorować. Od 1 stycznia 2026 minimalna płaca wzrośnie. To doskonała okazja, aby uporządkować wynagrodzenia i zwiększyć zaangażowanie zespołu.
Sprawdź nowe stawki minimalne
Minimalna pensja brutto wyniesie 4 806 zł miesięcznie, a stawka godzinowa 31,40 zł.
Zaktualizuj system płacowy i sprawdź, czy wszystkie umowy odpowiadają nowym kwotom. Dzięki temu będziesz mieć pełną kontrolę nad budżetem i wynagrodzeniami pracowników.
Przeanalizuj koszty zatrudnienia
Wyższa płaca minimalna zwiększa wydatki firmy. Zrób symulację kosztów dla całego zespołu. To idealny moment, aby przemyśleć politykę premii i dodatków, tak by utrzymać motywację przy rosnących kosztach. Działając świadomie, możesz wzmocnić finansową stabilność firmy.
Skontroluj składniki wynagrodzenia
Podwyżka wpływa na różne elementy wynagrodzenia:
- wynagrodzenie za godziny nocne,
- odprawy i świadczenia chorobowe, macierzyńskie, rehabilitacyjne,
- kwoty wolne od potrąceń,
- odszkodowania związane z mobbingiem i równością płac.
Upewnij się, że regulaminy i umowy są zgodne z nowymi zasadami. Dzięki temu Twoja firma będzie chroniona prawnie i zyska zaufanie pracowników.
Zaktualizuj umowy zlecenia
Minimalna stawka godzinowa dotyczy też zleceniobiorców. Sprawdź, czy nikt nie zarabia mniej niż 31,40 zł za godzinę. Dodaj mechanizmy weryfikacji czasu pracy, to proste rozwiązanie ochroni firmę przed problemami. Wczesne działanie buduje profesjonalizm i pewność w zespole.
Zaplanuj komunikację z zespołem
Pracownicy muszą wiedzieć, co się zmienia. Wyjaśnij, jak podwyżka wpływa na pensje i świadczenia. Transparentność zmniejsza ryzyko nieporozumień i buduje zaufanie. Przekazując jasne informacje, pokazujesz, że firma dba o swój zespół.
Podwyżka minimalnej płacy to wyzwanie, ale też szansa. Dzięki przygotowaniu firma może zwiększyć motywację zespołu, poprawić transparentność i utrzymać stabilność finansową. Wykorzystaj tę okazję, aby firma była silniejsza i bardziej zorganizowana niż kiedykolwiek wcześniej.
Weź sprawy w swoje ręce już teraz
- Zaktualizuj systemy kadrowo-płacowe,
- Przejrzyj wszystkie umowy,
- Skoryguj regulaminy i polityki wynagrodzeń,
- Przekaż informacje zespołowi,
- Skonsultuj się z ekspertem ds. płac, jeśli masz wątpliwości.
Podejmując te działania już teraz, zyskujesz spokój, bezpieczeństwo i kontrolę nad budżetem.
Anita Frąckowiak | Savfron
Nazwa Savfron pochodzi od dwóch słów: Save (czyli oszczędzać) oraz PFRON (czyli Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych).
Misją naszej działalności jest oszczędzanie zasobów i czasu dla naszych klientów, którzy zatrudniając osoby z niepełnosprawnościami, jednocześnie dają szansę na integrację tym osobom w środowisku pracy i zwiększają świadomość społeczną.
