Aktualności

Przykłady udanych programów zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami

Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami staje się nie tylko obowiązkiem prawnym, ale również kluczowym elementem odpowiedzialności społecznej firm. Wiele organizacji z powodzeniem wdrożyło programy inkluzyjne, osiągając znaczne korzyści zarówno finansowe, jak i wizerunkowe. Przyjrzyjmy się kilku przykładom firm, które skutecznie wprowadziły takie inicjatywy.

SAP – inicjatywy na rzecz różnorodności

Firma SAP, globalny lider w dziedzinie oprogramowania, wdrożyła program „Autism at Work”. Inicjatywa ta ma na celu zatrudnienie osób z autyzmem, które często posiadają unikalne umiejętności techniczne i analityczne. SAP nie tylko zapewnia wsparcie w procesie rekrutacji, ale także dostosowuje środowisko pracy, aby było ono bardziej przyjazne dla pracowników.

Efekty: Program zwiększył różnorodność zespołu, pozytywnie wpływając na innowacyjność i jakość pracy.

Microsoft – program Ability Hiring

Microsoft od lat działa na rzecz różnorodności i inkluzji, m.in. poprzez program „Ability Hiring”. Jego celem jest zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami na różnych stanowiskach, w tym technicznych. Firma współpracuje z organizacjami pozarządowymi, aby pozyskiwać odpowiednich kandydatów i wspierać ich w procesie adaptacji.

Efekty: Program przyczynił się do wzrostu zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami oraz umocnienia pozycji Microsoft jako lidera inkluzji.

IBM – różnorodność jako strategia biznesowa

IBM również z powodzeniem wdrożył działania na rzecz zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. W ramach strategii różnorodności firma oferuje szkolenia dla menedżerów oraz dostosowuje procesy rekrutacyjne tak, aby były bardziej dostępne i przyjazne.

Efekty: Wzrost udziału osób z niepełnosprawnościami w organizacji, poprawa morale i budowa bardziej zintegrowanego środowiska pracy.

DHL – program „Diversity & Inclusion”

DHL, globalny lider w logistyce, wdrożył program „Diversity & Inclusion”, który mocno akcentuje włączanie osób z niepełnosprawnościami. Obejmuje on szkolenia dla pracowników, podnoszenie świadomości oraz dostosowywanie stanowisk pracy.

Efekty: Program zmniejszył rotację pracowników oraz zwiększył zaangażowanie zespołu.

Przykłady godne naśladowania

Przykłady takich firm, jak SAP, Microsoft, IBM i DHL, pokazują, że inkluzywne podejście do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami przynosi realne korzyści. Zwiększa różnorodność, wzmacnia innowacyjność, poprawia kulturę organizacyjną i wizerunek firmy. Organizacje, które wdrażają takie działania, potwierdzają, że inkluzywność staje się fundamentem konkurencyjności i nowoczesnego zarządzania.

Podsumowanie

Programy zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami przynoszą firmom liczne korzyści, takie jak zwiększenie różnorodności w zespole, poprawa wizerunku oraz wyższe zaangażowanie pracowników. Zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami pozwala na dostęp do szerokiej puli talentów, ułatwia dostosowania w miejscu pracy oraz może wiązać się z ulgami podatkowymi. Savfron specjalizuje się w tej tematyce. Nasi klienci budują reputację odpowiedzialnych społecznie organizacji, co przyciąga kontrahentów i inwestorów. Wprowadzenie takich programów jak Sav with Us sprzyja również innowacyjności oraz zgodności z przepisami, co czyni je kluczowym elementem strategii biznesowej.

Edyta Sawko | Savfron

Nazwa Savfron pochodzi od dwóch słów: Save (czyli oszczędzać) oraz PFRON (czyli Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych).
Misją naszej działalności jest oszczędzanie zasobów i czasu dla naszych klientów, którzy zatrudniając osoby z niepełnosprawnościami, jednocześnie dają szansę na integrację tym osobom w środowisku pracy i zwiększają świadomość społeczną.

Skontaktuj się z ekspertem

Jesteś zainteresowany nawiązaniem współpracy? Potrzebujesz kompleksowego wsparcia lub interesują Cię dodatkowe usługi?

Napisz do nas już teraz!

    © Copyright 2023 - Savfron. Polityka prywatności

    Projekt i realizacja: Agencja kreatywna

    Projekt realizowany we współpracy z INCO przy wsparciu
    Przejdź do treści